总共1页
上一页
1
下一页
收藏 | 打印 职业生涯的斜坡球理论：创新是牵引力
|
兄弟连
|
兄弟连于2009-2-17 6:54:21编辑了此贴
楼主
发表于 2008-11-2
|
|---|---|
|
职业生涯的斜坡球理论：创新是牵引力 有的人一生朝不保夕，过着黯淡无光的日子；有的人一生波澜不惊，平平淡淡了却此生；有的人一生乘风破浪，不断超越，不断突破。 人，生而不平等；但这个不平等只是一时的，而如果你不努力，不规划自己的人生，你可能就必须面对永远的不平等！等待你的是一辈子的碌碌无为！ “成功有方法，失败有原因”，职业生涯的成功不可能信手拈来，也不可能一僦而就。成功需要机遇，需要运气，更需要勤劳与智慧！努力与思路！ 职业生涯的斜坡球理论 人性本惰：人生路漫漫，人生路崎岖。我们每个人都是人生斜坡上的球体。我们承受着来自自身惰性与外部竞争的双重压力，如果没有止动力和牵引力，球体必然会滚下斜坡，我们必将在职业生涯的竞争中被淘汰出局！ 止动力：就是努力工作，克服惰性。如果我们能够坚决地克服惰性，勤勤恳恳、兢兢业业，那我们正常就不会被社会或竞争对手淘汰，能够让自己稳在斜坡之上，不掉队。就能与身边的人保持一致，过着平凡的一生，过上温饱的小康生活。 但“止动”不是我们的目的，我们希望有不平凡的人生，我们希望自己在人生的斜坡上能不断登高！因为这世界上努力工作的人很多，但真正能成就一生的人却不多，因为你努力工作，并不代表着你方法就对，不代表着你有创造力，不代表着你善于创新。可能很多情况下你像一头老黄牛，不知疲倦，按部就班，但却没有任何突破。人生是需要不断突破的，很多情况下我们将自己困在自己设置好的围城中，害怕改变，患得患失，生怕走出围城会踏入陷阱，最终平平淡淡了却此生，无法成就一番事业。 牵引力：我们必须要有牵引力，这个牵引力是指规划人生，不断创新。我们必须能够不断反省、不断检讨、不断总结、不断创新，不断突破自己，找对方向，勇敢地走出围城，实现自己人生的跳跃前进。 第一部分：惰性，职业生涯的无形杀手 该文章已经在全球品牌网发表，这里不再重复 。地址： [url]http://www.globrand.com/2007/64241.shtml[/url] 第二部分：创新，职业生涯的牵引力 创新，是什么？ 那么，作为营销人，创新是什么？ 创新是在你头脑的核心位置根植创新理念，让经验主义走人。——这是观念创新。 创新是跳出问题看问题，学会高空作业，修炼思想的高度——这是思维创新。 创新是一个问题至少找出三个解决方案——这是方法创新。 创新是要学会抽丝剥茧，从机制层面、流程层面来解决营销执行中的面上的问题，而不是点上的问题。 创新是努力去寻找“新大陆”，寻找“蓝海”，寻找细分市场和业务增长点。 创新是在管理上减少高压，加强指导；在培训上摒弃“填鸭”、开发潜能；在激励上淡化金钱，重视深度需求的满足； 创新是当你碰到瓶颈时，先学习瓶颈之上的知识，修炼瓶颈之上的能力。 创新的分类（一） 1）创新的“点”与“面”（广度）: “点”的创新是指点子，单点的创新，单项的创新，比如你针对某个超市搞了一场轰动一时的场外表演活动；“面”的创新是指机制上、制度上的创新，或者影响面广的“广度”上的创新，比如你针对国庆节，搞了一场全公司的“国庆商战”运动，又比如你对于某个片区市场提出系统性的营销整合方案。我们的创新应该更多的考虑“面”的创新，单纯的点子已经越来越难起到效果。 2）创新的“术”与“道”（高度）: “术”指战术层面的创新，指在市场竞争中采用创新的方法克敌制胜，强调“怎么做”，比如终端的厂商周活动，比如新品的开发与立体化传播推广；“道”指战略层面的创新，做出高端的选择，强调“做什么”，比如企业原先只做终端，而今创新性的全面进入流通市场，或者比如企业之前的传播集中于知名度的打造，而现在改为集中在美誉度上（关于品牌传播的3W战略）。 3）创新的“偶”与“常”（频度）: “偶”是指创新是靠灵感，时断时续，心血来潮而为之；而“常”是指创新有制度性保障，创新成为企业或者个人的常态，成为“核心理念”。创新应该成为企业和任何员工的常态、共识。 |
发贴数：
0
注册时间：
2008-9-24|
lidanni
|
1楼
发表于 2009-3-11
|
|---|---|
|
asdf asdfasdf |
